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151. Réflexion annuelle de Mesopartner 2019  
Réflexion annuelle de Mesopartner 2019 Mesopartner est une société de conseil spécialisée dans le développement économique, la compétitivité et l’innovation. Notre intention stratégique est d’être reconnus à l’échelle internationale comme un innovateur dans la pratique du développement économique. En combinant la théorie, la pratique et la réflexion, nous permettons à nos clients d’explorer…  
152. Fortalecimiento de la capacidad tecnológica  
Fortalecimiento de la capacidad tecnológica Este artículo es un resumen de un documento de investigación encargado a Mesopartner por el Departamento de Comercio e Industria de Sudáfrica para las Estrategias de Política Comercial e Industrial (TIPS). Se trata del fortalecimiento de la capacidad tecnológica en los países en desarrollo como Sudáfrica en preparación para adaptarse a la naturaleza…  
153. Respuesta a la geografía del descontento  
Respuesta a la geografía del descontento Andrés Rodríguez-Pose, profesor de Planificación Regional en la London School of Economics (LSE), hizo un aporte reciente al debate público sobre la conexión entre populismo y regiones (Rodríguez-Pose, 2018). Sus estudios muestran una fuerte correlación entre el comportamiento electoral y el desarrollo económico de los territorios en Europa. Según su…  
154. Ciudades inteligentes y zonas rurales inteligentes: La digitalización no es la primera prioridad  
Ciudades inteligentes y zonas rurales inteligentes: La digitalización no es la primera prioridad ¿Qué constituye el elemento "inteligente" de un espacio o de un lugar? Argumentamos que "inteligente" no equivale a digitalización. Pero si "inteligente" no se asocia necesariamente con las soluciones digitales, ¿qué significa entonces?  
155. Identificación de las organizaciones meso que fortalecen la capacidad tecnológica  
Identificación de las organizaciones meso que fortalecen la capacidad tecnológica Durante el último año, Mesopartner viene trabajando con las Estrategias de Política Comercial e Industrial (TIPS) y el Departamento de Comercio e Industria (la DTI) de Sudáfrica para desarrollar una estrategia que identifique y responda al cambio tecnológico discontinuo (véase el artículo 11 de esta Reflexión Anual,…  
156. Responder al cambio tecnológico promoviendo el aprendizaje y la mejora de las capacidades en la economía  
Responder al cambio tecnológico promoviendo el aprendizaje y la mejora de las capacidades en la economía En el artículo 9 de esta Reflexión Anual, Fortalecimiento de la capacidad tecnológica, se mencionan dos subsistemas importantes a nivel meso. Los dos subsistemas están formados por las instituciones tecnológicas que difunden el conocimiento codificado y tácito (a través de los servicios…  
157. Los ODS: Los requisitos para un enfoque de promoción más innovador e interdisciplinario a nivel local  
Los ODS: Los requisitos para un enfoque de promoción más innovador e interdisciplinario a nivel local En 2016, los 193 estados miembros de la ONU firmaron los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), también llamados "Agenda de Transformación 2030". A diferencia de su predecesor, los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), los ODS no sólo se centran en proporcionar metas para los países en…  
158. Un proceso de búsqueda y descubrimiento  
Un proceso de búsqueda y descubrimiento Uno de los resultados del trabajo de Mesopartner para reunir la teoría y la práctica en torno a la complejidad y al desarrollo es la lógica procesual de la visión sistémica. En ella se esboza un proceso de descubrimiento y aprendizaje continuo que puede aplicarse en una gran variedad de entornos, que incluyen desde individuos hasta equipos y organizaciones…  
159. Apuntando a la resiliencia, no al crecimiento  
Apuntando a la resiliencia, no al crecimiento Muchos programas de donantes internacionales tienen como sus principales objetivos y metas de desempeño el crecimiento y el empleo. Los indicadores de impacto suelen abarcar el número de empleos equivalentes a tiempo completo creados y el cambio en los ingresos netos atribuibles. Dado que estos programas tienen por objeto reducir la pobreza y la…  
160. Gestión adaptativa  
Gestión adaptativa La gestión adaptativa ha sido muy comentada en el ámbito del desarrollo. Al mismo tiempo, muchos profesionales, particularmente aquellos que trabajan desde hace tiempo en este campo, la consideran de sentido común, más que algo completamente nuevo. Mesopartner siempre ha promovido un enfoque que es sensible al contexto y a las capacidades de las partes interesadas, un enfoque…  
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