Análisis de Potenciales Económicos Regionales

El análisis del potencial económico regional es una metodología que ayuda a identificar subsectores económicos con competitividad futura y potencial de crecimiento en una región subnacional. 

Basado en conceptos como el análisis de cadenas de valor, el aprendizaje de compradores globales, el análisis de brechas y el análisis global comparativo del comercio, se inspira principalmente en dos fuentes metodológicas:

• El análisis de los datos de exportación en el contexto del mercado global a partir de estadísticas nacionales y datos del CCI
• El enfoque ‘Aprendiendo de compradores globales’ (Learning form Global Buyers) desarrollado por IDS Sussex
• El análisis de potencial económico regional sirve para encontrar respuestas a preguntas como las siguientes:
• ¿Cómo podemos saber hoy qué sectores económicos podrían tener potencial de crecimiento y empleo en el futuro?
• ¿Qué productos regionales promover a nivel nacional y sobre todo internacional?
• ¿Cuáles son los subsectores más atractivos para atraer inversión privada?
• ¿Cuáles de los productores del subsector pueden vincularse con intermediarios y compradores nacionales e internacionales en los eslabones finales (el downstream) de las cadenas de valor?

El análisis del potencial económico regional resulta útil para las siguientes acciones:

• ayudar a los gobiernos locales o programas de donantes a identificar los principales potenciales económicos de una región;
• identificar ventajas competitivas actuales o futuras relativas al desarrollo del sector privado;
• apoyar a los productores locales a mantenerse o hacerse más competitivos.

Usualmente, el análisis se lleva a cabo en tres frases:

1. Se comienza con una investigación documental profunda, en la que se recopilan, examinan y agregan datos estadísticos sobre la producción, el comercio y la inversión de la región en cuestión, lo cual da como resultado una serie de áreas de crecimiento clave;
2. Investigación de campo en la región y principales ciudades del país, que reduce el número de sectores potenciales en función de la evaluación, por parte de los compradores, de la capacidad y rendimiento de las empresas para satisfacer la demanda cambiante, y de la capacidad de la industria para cumplir con los requisitos en cuanto a volumen y cantidad;
3. La comparación de la demanda global actual y potencial con las capacidades y estructuras actuales. Luego, los desempeños y las deficiencias identificados se presentan a las partes interesadas locales/regionales en un taller de retroalimentación y son registrados en un informe exhaustivo.

El diseño inicial y la primera aplicación del análisis del potencial económico regional se realizaron en 2006. En ese entonces, Mesopartner recibió el encargo del Programa de Apoyo al Sector Privado de la Unión Europea-Vietnam (EU-VPSSP) para desarrollar una metodología con el fin de identificar potenciales económicos a nivel subnacional y supervisar su primera aplicación en las tres provincias de Hai Phong, Da Nang y Can Tho. El objetivo fue identificar los sectores en los cuales llevar a cabo un análisis más profundo e intervenir con un enfoque sectorial. La metodología se desarrolló en cooperación con la consultora vietnamita MCG, la cual tuvo a su cargo la puesta en práctica. El requisito para la nueva metodología era que fuera rápida y participativa.

En 2007, MCG aplicó el mismo enfoque con algunas modificaciones en favor de los pobres en la provincia de TraVinh,  Vietnam, con el respaldo de Mesopartner. En ese mismo año, Mesopartner utilizó el enfoque como uno de los tres pasos para formular una estrategia de desarrollo regional para la región Solo Raya en el sur de Java Central, Indonesia.

En 2018, Mesopartner usó la metodología como marco de referencia y punto de partida para evaluar los potenciales económicos futuros en el curso de la creación del programa sobre Desarrollo Económico Sostenible en Nepal para la Cooperación Alemana para el Desarrollo.

En un artículo de 2008, Christian Schoen presentó el análisis del potencial económico regional. Con el objeto de explorar las diferencias entre el enfoque de Mesopartner y otros enfoques tradicionales de análisis de potencial, este artículo ofrece un panorama general de las metodologías existentes diseñadas para identificar los potenciales de las industrias y subsectores locales, regionales y nacionales. Explica la necesidad de introducir un enfoque rápido y más orientado a la participación, especialmente en países con confiabilidad limitada en materia de datos estadísticos comerciales. Son elementos particularmente importantes de esta metodología la incorporación de grandes compradores o clientes en la comprensión de las tendencias del mercado, así como la comparación de los potenciales del sector a nivel local y regional con participación en mercados nacionales e internacionales. Schoen proporciona una visión detallada de cómo desarrollar e implementar dicha metodología.