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mesopartner es una consultora que se especializa en desarrollo económico local y regional.
Fue creada en diciembre de 2002 e inscripta en abril de 2003 por el Dr. Ulrich Harmes-Liedtke,
el Dr. Jörg Meyer-Stamer y el Sr. Christian Schoen.
En la actualidad, el principal producto de mesopartner es PACA, una metodología desarrollada por Jörg Meyer-Stamer para poner en marcha iniciativas de desarrollo económico local o darles un enfoque nuevo. Esta metodología ha sido aplicado con éxito en un buen número de países en vías de desarrollo o en proceso de transformación. Uno de los objetivos principales de mesopartner es:
- dar mayor desarrollo al método PACA, en especial en lo relativo a formatos específicos para la ejecución y el seguimiento, que se incorporarán a la GP-DEL,
- brindar capacitación a especialistas PACA de diversos países,
- desarrollar instrumentos PACA más específicos, por ejemplo para el análisis de clusters, de cadenas de valor, y de los obstáculos de origen estatal a la actividad empresaria.
Nuestra segunda meta en orden de importancia es avanzar en el desarrollo de otros productos:
- RALIS: Dado que estimular el desarrollo y la innovación tecnológicos sigue siendo una de las principales inquietudes de los actores locales que desean crear ventajas localizadas en un mundo globalizado, entendemos que existe una gran demanda potencial para una herramienta como RALIS, que se ocupa del obstáculo más importante para obtener el mayor provecho posible de los sistemas de innovación locales: la fragmentación de las empresas, entidades y organizaciones locales.
- GÉNESIS: El planeamiento estratégico sigue siendo una de las principales preocupaciones en materia de la organización para el desarrollo. Existe además la fatiga del planeamiento, que obedece a la relación desfavorable entre el esfuerzo y el resultado de las técnicas de planeamiento convencionales. Consideramos que estamos en condiciones de ofrecer un abordaje más eficiente por medio de GÉNESIS.
- Cuadro de mando integral (Balanced Scorecard): El seguimiento y la evaluación de los efectos constituyen otro tema al que las organizaciones para el desarrollo prestan constante atención. Estamos adaptando la metodología del cuadro de mando integral (balanced scorecard), no sólo como herramienta de seguimiento del método PACA sino también, en un sentido más general para el seguimiento y la evaluación del efecto de las actividades de DEL.
mesopartner también se está convirtiendo en un importante proveedor de capacitación en desarrollo económico local, con una variedad de probados formatos de capacitación para diferentes grupos destinatarios.
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