En el proceso de desarrollo de las economías locales y regionales, con frecuencia es necesario que las organizaciones o las partes interesadas modifiquen su rol y sus actividades para mejorar las actividades orientadas al desarrollo. Podría tratarse de algo tan simple como la adaptación de un puñado de proyectos o actividades nuevos que brinden apoyo a los procesos en curso, o tal vez se requieran modificaciones fundamentales en la forma en que funcionan las organizaciones y aquello en lo que centran su tarea.
mesopartner está en condiciones de proveer servicios de consultoría de procesos a estas organizaciones con el fin de ayudarlas a  elaborar una nueva perspectiva (o estrategia) en relación con sus actividades de desarrollo, a desarrollar las capacidades humanas necesarias para emprender nuevas actividades, y a implementar actividades de desarrollo. Esto puede requerir la elaboración de nuevas políticas, estrategias, sistemas de conocimiento y planes operativos.

En otros casos, el desarrollo organizacional resulta mucho más sencillo y requiere que una organización adapte e incorpore a sus planes de trabajo instrumentos o conceptos nuevos o que encare su tarea de manera ligeramente diferente. Hemos observado que aun en estos casos la  adopción de métodos y conceptos nuevos debe ser reconocida como un proceso de cambio que requiere  gestión y apoyo del principio al fin.