Partnerschaftsprinzipien werden von Mesopartner sowohl intern  als auch in dem Zusammenspiel mit Kunden und anderen externen Partnern angewendet. Wir teilen das Wissen und beteiligen uns in gemeinschaftlichem Lernen. Wir erweitern das Know-how von Fachleuten vor Ort und steigern ihre Kapazität um effektiver und kreativer arbeiten zu können.
In unserem Entwicklungsansatz unterstreichen wir das Subsidiaritätsprinzip. Wir bemühen uns die Menschen vor Ort mit Methoden und Konzepten besser auszustatten, damit sie ihre Lage besser verstehen und Wege finden, durch Selbsthilfe ihre Situation zu verbessern.
Wir haben gelernt dass erfolgreiche Entwicklung auf Wiederholung und Anpassung basiert. Planung ist wichtig, aber in einer immer komplexer, dynamischer und unbeständiger werdenden globalen Wirtschaft müssen Pläne überarbeitet und kontinuierlich verbessert werden. Strategie ist wichtig, und darf nicht mit strategischer Planung verwechselt werden. Prozess Management ist entscheidend, und es muss auf intensiver und effizienter Kommunikation basieren.