Während der Entwicklung von lokaler und regionaler Wirtschaft ist es oft für Organisationen und Interessenvertreter notwendig zur Verbesserung der Entwicklungsaktivitäten ihre Rolle und ihre Arbeit zu verändern. Dies könnten einfache Veränderungen sein wie die Einrichtung einiger neuer Projekte oder Tätigkeiten, aber auch schwerwiegendere Eingriffe in der Art wie die Organisation agiert oder worauf ihr Fokus liegt.
Mesopartner kann diesen Organisationen Prozessberatung bei der Entwicklung neuer Perspektiven (oder Strategien) in ihrer Entwicklungstätigkeit geben, ihnen dabei helfen Mitarbeiterkapazität für die Ausführung neuer Aktivitäten zu entwickeln ebenso wie die Hilfe für Organisationen, neue Projekte einzuführen. Dies erfordert möglicherweise die Entwicklung von neuen Regeln, Strategien, Wissenssystemen und Vorgehensweisen.
In anderen Fällen ist die organisatorische Entwicklung wesentlich einfacher und benötigt die Einrichtung von neuen Instrumenten oder Konzepten in die Arbeitspläne der Organisation, oder das Herangehen der Arbeit auf eine etwas andere Art. Wir fanden heraus dass in so einem Fall die Adaption von neuen Methoden und Konzepten als ein Veränderungsprozess wahrgenommen werden sollte, der von Anfang bis Ende beaufsichtigt und unterstützt werden muss.